機電公司獲得青山紙業2023年度安全生產“先進單位”榮譽稱號，連續兩年獲此殊榮，不僅是對公司長期以來堅守安全生產的堅定信念的肯定，更彰顯了機電公司在安全生產管理方面的持續努力和卓越實力。

    一、落實安全責任，加強了組織管理 。

    年初，機電公司與工段班組層層簽訂《安全責任書》，制定獎懲分明的措施，構建全員參與的安全生產責任體系，確保安全生產責任能夠切實深入到基層。以“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”為原則，機電公司不斷完善安全生產單位的管理責任制，建立了以黨政一把手為核心的全員參與安全生產管理保證體系，顯著提升了全體員工的安全責任意識，為公司的穩健發展奠定了堅實的基礎。

    二、健全安全制度，加強現場管理。

    秉持“制度引領，匠心卓越”理念，機電公司重塑管理體系，制定一系列規章制度，實施走動式管理，嚴格遵循 “三確認”“十必須”及 “十不準”等原則，持續優化安全管理機制，強化現場管理執行力度，完善各工種安全技術操作規程，堅決遏制違章行為，守住安全生產生命線， 確保各項措施落實到崗位、穿透到基層、執行到一線。

    三、開展安全活動，加強隱患治理。

         機電公司開展安全活動，組織學習培訓，加強隱患治理。通過開展警示宣傳、安全趣味運動會、隱患排查和應急演練、組織15場安全教育培訓，普及安全生產知識，將安全理念深入人心，提高全員安全生產意識和技能。公司堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終，深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點環節的管理。做到排查確認有標準，治理環節有保障，驗收消除有記錄。全年安全檢查治理率100%。

    四、強化應急建設，提升應急保障能力。

    為了切實提升全體員工的安全意識和技能水平，減少生產中的安全隱患，2023年機電公司精心組織安全教育培訓15場，培訓內容涵蓋崗位安全操作規程、安全規章制度、應急處理技能、危險源辨識與防控、事故案例分析、安全設施使用、個人防護措施以及安全管理責任等多個方面。同時，機電公司巧施多策，以班前會、班組安全活動等為載體，采用桌面演練、實戰模擬等形式，不斷將應急管理知識注入每一個班組與崗位。全年精心組織實戰演練6次，桌面演練6次，以及1次公司級專項預案演練，通過實戰積累，提升員工對突發事件的應對與救援能力。

    安全砥礪前行，再上新臺階。根據省輕紡（控股）及青山紙業要求，機電公司積極進行小微企業申報工作，不斷補充完善并改進各項工作，最終成功獲取小微企業安全生產標準化證書。

    新的一年，機電公司將繼續加強安全生產管理，促進安全生產形勢持續穩定向好，為公司開創高質量發展新局面筑牢安全基石。